Corporate Advisory erbjuder rådgivning och stöd för företagare som behöver navigera komplexa ägar- och företagsutmaningar, maximera värde och planera för framtida tillväxt eller exit.

Två män skakar hand efter att ha genomfört en ägarkoll

Transaktionsrådgivning

Du får stöd och rådgivning vid både förvärv och försäljning av bolag för att säkerställa smidiga och framgångsrika transaktioner. Läs mer om vad som ingår i våra tjänster nedan. 

Bolagsförvärv: 

  • Due Diligence (DD) - Finansiell och skattemässig genomlysning vid företagsförvärv. 
  • Identifiera och kontakta förvärvsobjekt - Kartlägga och kontakta potentiella förvärvsobjekt till bolag med förvärvsagenda.
  • Stöd vid förhandling - Förhandla med säljande bolag och/eller dess rådgivare. 
  • Input till avtal - Ge input till aktieöverlåtelse- och aktieägaravtal. 

Bolagsförsäljning - M&A: 

Vi stödjer företag genom hela försäljningsprocessen för att maximera utfallet och minimera riskerna.
Få hjälp med: 

  • Prospekt och analys
    Upprätta ett detaljerat Information Memorandum (IM) och en finansiell databok som ger en översikt över företagets finansiella och skattemässiga situation. 
  • Kontakt med köpare
    Identifiera och hantera lämpliga köpare utifrån säljarens preferenser, samt förhandlingsstöd och budutvärdering. 
  • Avtal och tillträde
    Upprätta och/eller granska aktieöverlåtelse- och aktieägaravtal, assistera vid signering, tillträde och beräkning av köpeskilling. 
  • Informationshantering
    Ansvara för insamling och strukturering av information inför due diligence och/eller hantera kommunikationen med köpare, rådgivare och andra nyckelaktörer. 

Vill du få kontakt med våra rådgivare?

Lämna dina uppgifter så hör vi av oss inom kort. 

Kvinna som deltar i Finance Transformation-projekt som förändringsledare

Värdering

Du kan få stöd med allt från bolagsvärderingar till optionsvärderingar och nedskrivningsprövningar. Oavsett syfte med värderingen så har vi en passande tjänst.

Vid en bolagsvärdering får du inte bara en värdering – vi ger dig också insikter som hjälper dig att förstå vad som driver värdet och hur du kan påverka det framåt. Vi kan också simulera olika framtida scenarion baserade på olika antaganden för att se hur värdet påverkas.

Våra värderingstjänster:

Företagsvärdering
Värdering av företag med djupgående analyser som inkluderar kassaflödesvärdering, marknadsanalys och relativvärdering.

Värdesimulering
En översiktlig värdering som lämpar sig för interna diskussioner och förberedelser.

Optionsvärdering
Värdering av incitamentsprogram och optioner.

Impairment test
Redovisningsdriven värdering och analys av tillgång enligt K3/IFRS.

Transfer Pricing värderingar
Värdering av tillgångar vid internprissättning.

Prata värderingar med oss!

Lämna dina uppgifter så hör vi av oss inom kort. 

Befintlig personal som involveras i Finance Transformation projekt

Ägarrådgivning och företagsutveckling

Framtidssäkra genom hållbar ägarplanering

Som ägare är det viktigt att ta sig tid att tänka över både sin egen och företagets situation och framtid ur ett ägarperspektiv, vilket kallas ägarplanering. Detta blir särskilt viktigt vid tillfällen som generationsskiften, förberedelser för försäljning av företaget, att ta in nya delägare eller anställa en extern VD. 

En proaktiv ägarplan är grunden för en framgångsrik företagsutveckling. Med en väldefinierad och enig ambition och målsättning kan ägare, styrelse och ledning arbeta proaktivt och målfokuserat för att effektivt driva bolaget i önskad riktning. 

Grunden för framgångsrikt företagande

Äga

Varför
En tydligt defintierad ögarstruktur och strategisk planering är avgörande för långsiktig tillväxt och värdeökning

Vad
Identifiera ägarroller och ansvar, utveckla ägarstrategier och ägardirektiv.

Hur
Kartlägg ägarstrukturen, skapa en långsiktig ägarplan och hålla regelbundra ägarmöten för att säkerställa gemensamma mål. 

Styra

Varför
Effektivt styrelsearbete säkerställer att verksamheten styrs åt rätt gåll utifrån ägarviljan samt stärker riskhanteringsförmågan. 

Vad
Sätta upp effektiva styrelseprocesser och en strategiplan för att säkerställa strategisk styrning. 

Hur
Genomför regelbundna styrelsemöten med fokus på uppföljning och strategisk utveckling samt utveckla en riskhanteringsplan och implementera system för internkontroll. 

Leda

Varför
Start teamledning och innovationsförmåga drive företagets framgång genom att motivera medarbteare och hantera flrändringar effektivt.

Vad
Utveckla arrfärdplan och ledarskapskompetenser för en tydlighet och fokus samt skapa en innovationsdrivande kultur. 

Hur
Mät rätt saker och ha regelbunden uppföljning, eventuellt tillsätta ledningsgrupp, satasa på ledarskapsutveckling, uppmuntra kontinuerlig feedback och skapa en miljö som främjar krativitet och innovation. 

Våra tjänster för ett framgångsrikt företagande

Få stöd genom hela ägarresan, från operativt till proaktivt ägande.

Våra tjänster inkluderar: 

  • Ägarutbildning: Crashcourse i vad det innebär att vara ägare till ett bolag och viktiga saker att ta i beaktning.  

  • Ägaranalys: Simulering av framtida privatekonomiska situation utifrån nuvarande förutsättningar och olika typer av uttag ur, och sparande i, bolaget.  

  • Ägardirektiv: Formulera och implementera ägarviljan. 

  • Bollplank i ägarfrågor: Stöd och rådgivning i frågor som rör ägande. 

  • Aktieägaravtal: Upprättande och granskning av aktieägaravtal. 

  • Ägarförändringar och generationsskifte: Rådgivning vid ägarförändringar och generationsskiften. 

  • Exit readiness: Förberedelser inför en eventuell försäljning av bolaget. 

Få hjälp att utveckla och implementera långsiktiga strategier för att säkerställa hållbar tillväxt och framgång: 

  • Strategiplanering: Utveckling och implementation av strategiplan.
     
  • Omstrukturering: Rådgivning vid omstrukturering av verksamheten. 

  • Organisation- och styrelseutveckling: Stöd och rådgivning till styrelsen. 

Få praktiskt och operativt stöd för att säkerställa att strategier och planer omsätts till verkliga resultat: 

  • Affärsplan: Utveckling och implementation av affärsplan.
     
  • Förändringsledning: Hjälp med förändringsledning vid tillväxt eller andra skeden i bolaget. 

  • Lönsamhets- och likviditetsprognoser: Prognoser för lönsamhet och likviditet. 

  • Rapportering: Hjälp med att mäta rätt saker och förbättra rapporteringen. 

  • Digital hälsocheck: Kartläggning av processer och system för att identifiera förbättringsområden. 
Kvinna svarar på frågor för ägarkollen i mobilen

Våra tjänster

Gör en Ägarkoll med oss

Som ägare till ägarlett bolag är det mycket att hålla koll på och den långsiktiga ägarplaneringen får ofta bortprioriteras för andra mer vardagliga uppgifter vilket riskerar att påverka bl.a. lönsamhet och tillväxt.

 Med Ägarkollen hjälper våra experter er att identifiera behov som beaktar till exempel skattemässiga, finansiella, organisatoriska och legala aspekter. Utgångspunkten är er ägarvision för framtiden på såväl kort som lång sikt.

Läs mer om vår tjänst Ägarkollen

Varför välja Aspia?

Illustration av Aspias värdeord "together"

Praktiskt & operativt stöd

Vi erbjuder hands-on support för att implementera förändringar och uppnå mål.

Illustration för skalbar lösning

Skräddarsydda lösningar

Våra lösningar är anpassade för att möta specifika behov i varje situation.

Illustration för lösning

Heltäckande expertis

Våra specialister har djup kunskap och bred erfarenhet – dessutom finns expertis inom Skatt, HR, ESG och Finance Transformation.

Behöver du rådgivning och stöd i ditt företagande?

Kontakta våra experter idag så hör vi av oss inom kort.